2016年潤滑油行業(yè)洗牌加劇市場集中度提高。從未來幾年的趨勢看，潤滑油市場的蛋糕總體上不會(huì)變大，但如何爭搶到自己的份額，不僅活下去，還要活得更好，這是所有潤滑油品牌不可回避的嚴(yán)峻課題。行業(yè)競爭的加劇，必然倒逼潤滑油企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

業(yè)界專家認(rèn)為，隨著中國經(jīng)濟(jì)從高速增長期轉(zhuǎn)到低速增長期，中國潤滑油市場也告別了急速擴(kuò)張的時(shí)期。潤滑油消費(fèi)量已難以維持過去十年的快速增長，國資、外資、民資三足鼎立的中國潤滑油市場正在經(jīng)歷一輪難以避免的洗牌潮。

    LubTop2015中國潤滑油行業(yè)年度總評(píng)榜榮譽(yù)導(dǎo)師、中石化廣州石油企業(yè)集團(tuán)原副總經(jīng)理張晨輝先生接受中國潤滑油信息網(wǎng)采訪表示，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國約有1400多家潤滑油調(diào)合廠，但是其中1%的大公司占了50%的*，可見我國潤滑油調(diào)合廠數(shù)量多，規(guī)模小。由于投資成本相對(duì)較低，盡管目前經(jīng)濟(jì)不景氣，仍有許多潤滑油調(diào)合廠正在陸續(xù)投資建設(shè)。

    “我們需要注意的是，潤滑油的產(chǎn)量≠銷量≠消費(fèi)量，潤滑油企業(yè)要關(guān)注銷量，也就是出廠量，更重要的是關(guān)注有效銷量。真正的*就是終端客戶的消費(fèi)量。”目前中國潤滑油企業(yè)眾多，行業(yè)集中度遠(yuǎn)低于世界平均水平。“一些國內(nèi)潤滑油品牌銷量不大的重要原因是質(zhì)量低、使用壽命短。這也是為什么許多終端用戶愿意購買比國內(nèi)品牌高50%價(jià)格的品牌產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兊钠放坪推焚|(zhì)信得過。”

    一個(gè)品牌要在競爭中脫穎而出，在消費(fèi)者的心智中占有一席之地，就要使品牌的商品有強(qiáng)大的商品力，樹立有助于強(qiáng)化品牌個(gè)性的品牌文化，實(shí)施有效的品牌傳播，進(jìn)行正確的品牌延伸，在品質(zhì)打造上要有工匠精神。從發(fā)達(dá)國家潤滑油行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)市場競爭加劇，部分無法適應(yīng)競爭的企業(yè)被淘汰或被并購，行業(yè)集中度會(huì)逐步上升，終形成幾家實(shí)力強(qiáng)大的大型潤滑油企業(yè)。張晨輝先生呼吁，中國潤滑油企業(yè)要多注重提高經(jīng)營水平，在市場營銷和技術(shù)上多下功夫，不要再太關(guān)注當(dāng)期的產(chǎn)量和銷量，而是需要關(guān)注有多少的*、客戶的品牌忠誠度，重品質(zhì)樹品牌勢在必行，這樣才能贏得先機(jī)。

2016年，我國潤滑油行業(yè)處于去產(chǎn)能的發(fā)力期，在市場化對(duì)資源有效配置的前提下，在產(chǎn)能合作和供給側(cè)改革的推進(jìn)下，潤滑油行業(yè)洗牌有望加速。但在這一過程中，需要相關(guān)部門共同發(fā)力，在財(cái)政稅收、環(huán)保、企業(yè)運(yùn)營等方面打“組合拳”，著力化解過剩產(chǎn)能和降本增效，潤滑油行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)壓減產(chǎn)能的新突破。同時(shí)在企業(yè)兼并重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效實(shí)施下，行業(yè)洗牌加劇，品牌形象差的企業(yè)將被淘汰，市場和品牌集中度提高，中國潤滑油企業(yè)個(gè)數(shù)將減少，但規(guī)模、質(zhì)量和創(chuàng)新創(chuàng)造能力將進(jìn)一步提高。